工作场所的多样性

建立强大的团队

多样性我们的团队, 我们的项目, 我们的办公室——扩大我们的视野,强化我们自己. 它创造意识, 揭示了新的视角, 培养更强大的问题解决者和渴望创新的人, 反过来, 让我们成为更好的建设者,让我们更具合作精神, 响应性伙伴.

积极的方法. 在加强项目多样性方面,我们总是领先一步. 我们积极主动的方法与少数民族企业(MBE)建立了持久的关系。, 妇女企业(WBE), 小企业(某人), 弱势企业(DBE), 本地小企业(SLBE), 退伍军人/服务残疾退伍军人拥有小企业(SDVOSB)和女同性恋, 同性恋, 双性恋, 跨性别者和酷儿或质疑(LGBTQ+)参与贸易伙伴. 我们的项目前拓展计划持续开展教育工作, 促进, 跟踪和跟踪分包商和员工的参与计划. 我们不仅实现了多样性的目标,我们还超越了它们.

我们一直在寻找机会,将这些企业与我们的项目团队联系起来,以发展导师关系, 所以他们继续得到支持和加强——即使在任务完成之后.

合作伙伴关系 & 从属关系

  • 大波士顿的ACE指导 ——提供实习机会, 指导和职业建设活动,吸引和激励高中生追求建筑, 建筑与工程职业
  • AGC马 -激励建筑公司创造可持续发展的企业文化,促进不同背景的员工, 通过季度培训/演讲论坛提供观点和包容性
  • 本杰明·富兰克林理工学院 -协助BFIT成立行业顾问委员会,通过实地考察进一步加强和发展其建筑管理计划, 课堂培训和财务支持
  • 建设途径 -支持选择, 低收入地区建筑从业人员的培训与就业安置
  • 韦尔斯利学院 参与评估“最佳实践”的委员会,并在所有资本项目中制定MBE/WBE和员工目标
  • 伍斯特理工学院 与WPI合作,在校园建设项目中建立他们的第一组劳动力利用率目标, 包括追踪伍斯特居民, 有色人种和女性都是贸易工人
  • YMCA -纽约市,9号董事会 -支持筹款活动和发展导师/暑期实习项目,以增加社区支持和建立我们的组织包容性文化